一(yī)、全過程工(gōng)程咨詢的定義、特點及實施方式

全過程工(gōng)程咨詢服務是指對建設項目全生(shēng)命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工(gōng)程咨詢服務。包括項目的全過程管理以及投資(zī)咨詢、勘察、設計、檔案管理、造價咨詢、招标代理、監理、檢測、運行維護咨詢以及BIM咨詢等工(gōng)程建設項目各階段專業咨詢服務。全過程工(gōng)程咨詢是采用多種服務方式組合，爲項目決策、實施和運營持續提供局部或整體(tǐ)解決方案以及管理服務

全過程工(gōng)程咨詢的特點：

一(yī)是全過程。圍繞項目全生(shēng)命周期持續提供工(gōng)程咨詢服務。

二是集成化。整合投資(zī)咨詢、招标代理、勘察、檔案管理、設計、監理、檢測、造價、項目管理等業務資(zī)源和專業能力，實現項目組織、管理、經濟、技術等全方位一(yī)體(tǐ)化。

三是多方案。采用多種組織模式，爲項目提供局部或整體(tǐ)解決方案。

全過程咨詢服務方式應當由一(yī)家具有綜合能力的咨詢設計單位或監理單位實施，也可由多家具有招标代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理等不同能力的咨詢單位聯合實施，并由全過程工(gōng)程項目管理師做爲咨詢團隊總負責人和總咨詢師。由多家咨詢單位聯合實施的，應當明确牽頭單位及各單位的權利、義務和責任。

二、全過程工(gōng)程咨詢服務的内容

根據《工(gōng)程咨詢業管理暫行辦法》規定，工(gōng)程項目的全過程咨詢涉及建設工(gōng)程全生(shēng)命周期内的策劃咨詢、前期可研、工(gōng)程設計、招标代理、造價咨詢、工(gōng)程監理、施工(gōng)前期準備、施工(gōng)過程監理、竣工(gōng)驗收及運營保修等各階段的管理服務，具體(tǐ)包括：

1、項目決策階段：

包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規劃咨詢、項目建議書(shū)、可行性研究、投資(zī)估算、方案比選等；

2、勘察設計階段：

包括但不限于：初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經濟比選與優化、施工(gōng)圖設計、施工(gōng)圖預算、BIM及專項設計等；

3、招标采購階段：

包括但不限于：招标策劃、市場調查、招标文件（含工(gōng)程量清單、投标限價）編審、合同條款策劃、招投标過程管理等；

4、工(gōng)程施工(gōng)階段：

包括但不限于：工(gōng)程質量、造價、進度控制，勘察及設計現場配合管理，安全生(shēng)産管理，檔案管理、檢測、工(gōng)程變更、索賠及合同争議處理，核心技術咨詢，工(gōng)程文件資(zī)料管理，安全文明施工(gōng)與環境保護管理等；

5、竣工(gōng)驗收階段：

包括但不限于：竣工(gōng)策劃、竣工(gōng)驗收、竣工(gōng)資(zī)料管理、竣工(gōng)結算、竣工(gōng)移交、竣工(gōng)決算、質量缺陷期管理等；

6、運營維護階段：

包括但不限于：項目後評價、運營管理、項目績效評價、設施管理、資(zī)産管理等。